工行保定开发区支行以“三个经常”助推“基础强化年”活动

    为进一步夯实内控管理，有效推动内控合规“基础强化年”活动，工行保定开发区支行在提速业务发展的同时，高度重视内控制度建设，始终把安全运营放在首位，既要经营效益，也要经营安全。通过开展“三个经常”活动，防范经营风险，抑制操作不规范行为，打造安全防护网。

 

    一、经常学习教育。该行从实际出发，从加强员工的政策法规和规章制度学习教育入手，增强员工防范意识。规定每周不少于2-3小时的制度学习。通过《员工行为禁止规定》（2016版)《员工异常行为排查实施细则》等制度学习，树立以“预防为主”的内控思想观念，变“一事预防”为“事事预防”，变“阶段性预防”为“长期预防”，从而形成人人自觉执行内控制度的良好风气。

 

    二、经常检查督促。建立行级领导、内控监察员、部门经理三级日常巡视检查制度，并在时间和责任上进一步进行了要求和明确。行级领导每周必须保证3-4小时到网点一线检查指导工作；部门、网点经理必须坚持跟班。同时，坚持责任“双向”追究制，并加大处罚力度。

 

    三、经常分析研究。 发现苗头及时分析，大问题集体“会诊”，制定整改方案；小问题及时沟通，个别解决。坚持定期召开安全形势分析会，要求各部室、网点负责人对近期落实内控制度上存在的问题进行汇报，部门、网点周例会必须对员工进行讲评。同时结合“员工行为排查”工作加强案件防范，力促稳健经营，把防范案件工作落实到人、落实到每一个工作层面，促进全行各项业务的健康发展。