洞口龙安支行全员在网点负责人的带领下,秉承着客户至上的服务理念,狠抓服务标准化,抓典型引导,积极开展“优质服务年”活动。 一、抓服务标准化。支行主要从两方面着手:一方面实行激励约束机制,定期和不定期开展服务质量监督检查,对不符优质服务要求的,进行督促整改,并将客户服务评价结果纳入绩效考核,奖罚分明,让每一位员工将优质服务外化于行、内化于心;另一方面每日的晨会给该行员工提供了交流平台,晨会的内容不仅包括工作的安排,最重要的是让员工分享交流业务学习及实践的经验和成果,有助于优化流程,提高服务效率。 二、抓典型引导。该行大堂经理张冬梅在“神秘人”的检查中荣获邵阳建行第一期十佳“最美微笑”服务员工。该大堂经理随和、亲切,随已年过五十,却有着不输给年轻人的活力。经验分享可概括为注重细节,真诚沟通,正是这份耐心和细致,把客户从生人变成了熟人,将熟人变成了朋友,同时也将他们变成该行的铁杆“粉丝”。该行形成了学榜样的文化氛围,每位员工就像一粒粒种子,在优质服务的沃土里生根发芽,把芳香最终回馈给每一位客户。 该行员工将一如既往的用最真挚的工作态度,最贴心的优质服务去回馈客户,赢得客户的信赖,谱写优质服务的新篇章。
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