近日,邮储银行宜春市分行组织召开“两财”、“两小”领导小组会议,研究解决发展中存在的现实困难及问题,征求业务发展的相关意见和建议,全力以赴扭转当前业务发展的不利局面,早日实现“两财”、“两小”业务良性发展。该市分行机关一级部门负责人、辖内9家县(市)支行行长现场参加了会议。
会上,各县(市)支行行长本着“不谈成绩谈问题,不讲经验讲困难”的原则,针对辖内“两财”、“两小”业务发展依次进行了发言,并就当前业务发展、存在突出问题、今后发展思路以及政策建议等方面进行了讨论。该市分行分管业务的两位副行长以及机关各部门负责人也针对提出的问题和建议,现场“一对一”、“面对面”给予有针对性、可操作性的解答,一时难以解决和回复的承诺在会后限期内给予解决答复。
会议最后,该市分行行长作重要讲话,并提出要求:一是要树立“四大意识”,为“两小”“两财”业务发展提高重视。树立政治意识,要敢于履责,树立大局意识,要勇于探索;树立核心意识,要善于创新;树立看齐意识,要甘于担当,全力以赴做好支农支小支贫“三支”工作。二是要围绕“五大任务”,为两财、两小业务发展明确方向。积极支持地方推进供给侧结构性改革,做好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务,并始终坚持“有进有退、有保有压、有扶有控”的原则,做到新型产业重点关注、优势企业重点扶持、困难企业重点帮扶、过剩企业坚决退出。三是要建立“六大机制”,为“两财”、“两小”业务发展保驾护航。进一步完善绩效导向机制、专职客户经理机制、产品创新机制、逾期催收机制、责任认定机制、培训实战机制,并强调这“六大机制”管方向、管根本、管全局,只有有效发挥并利用好这“六大机制”的保障作用,才能为跨越发展把脉定向、保驾护航。
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