今年以来,工行宿迁分行本着“强化运行管理、降低运行风险”的原则,以“提升运营效率,规范业务操作”为重点,着力提高运行管理专业服务质量,引导网点规范化、标准化建设,全力支持辖属机构业务健康快速发展,全面促进网点经营转型。
该行强化市行为网点服务的理念,方便一线,主动排忧解难,保证一线合理要求及时答复和解决。通过实行首问负责制和限时服务,加强网点业务处理问题回复管理,优先处理网点客户服务业务问题,并及时做好网点所需的办公用品、电脑耗材、业务凭证、机具等物品的上门配送工作,为前台网点安全高效运营提供有力运行保障。
为了扎实做好业务技能培训工作,该行对支付结算、反洗钱、现金收付、新版本投产与系统升级、风险事件等情况进行培训,并对培训人员每季度不少于一次业务测试,测试成绩纳入考核。同时征求网点业务操作问题及疑难,制定“一点一策”的专题业务培训方案,利用专题培训、督导检查等运管力量, 对各网点进行现场帮扶,提高运营核算质量。
该行还为理顺业务发展、合规经营、风险防控的关系,采取督促整改到位、加强过程控制、定期召开运行质量分析会等措施,深化合规经营理念,消除员工违规的侥幸心理,促使相关人员尽责履职。加强重点环节的风险控制,规范业务操作与管理,减弱风险冲击程度,有效消除事故隐患,提高制度执行力,同时强化对基层营业机构的远程授权、运行督导和监测核查,有效消除内部控制盲点。
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