工商银行衡阳华新支行加强网点业务运行管理

    为进一步加强营业网点业务运行管理，提高业务运行管理质量，保持安全运行的良好态势，2016年7月29日上午，衡阳华新支行利用晨会时间组织员工学习《衡阳分行2016年上半年运行管理专业情况分析》材料，该行主管行长在会上结合该行运营现状，提出整改意见，要求员工齐心协力助力网点业务平稳安全运行。

    针对近期经营环境复杂，风险暴露水平较高，案件手段呈现隐蔽化等特点。要求网点人员认真做好日常培训和风险警示教育工作，学习新业务，每周开展运行安全分析座谈会，深入剖析日常运行管理中的问题，展开业务大讨论，及时制定切实可靠的整改措施，确保业务风险最小化。

    开展运行管理督查工作，由主管行长牵头组成运行管理督查小组，负责日常风险运行管理工作。明确岗位职责，将风险点落实到个人，对特殊时间、重点部位和关键环节安排专人督导。对“验印、空白重要凭证、银企对账、U盾管理和远程授权”等高风险业务进行专项排查，实现“零案件和风险可控目标”。

    深化网点运营改革，开展创先争优活动。结合网点各项分析指标，优化网点和人员结构，加快网点转型，提升核心竞争力。开展网点服务之星、技能大赛和核算质量竞赛活动，培养骨干员工，建立一支专业化队伍，促进员工积极性，有效提升网点综合竞争力。