为进一步夯实内部管控基础，深入贯彻落实从严治行要求，不断增强员工合规经营意识，提高基础管理水平，工行泰安分行认真部署内控合规“基础强化年”工作。
领导高度重视，安排专人负责。该行高度重视内控合规“基础强化年”工作，专门召开会议，周密部署本项工作。一是要求各支行、各部门员工认真学习内控合规“基础强化年”的通知精神和文件要求，深刻领会本次活动的重要性和必要性。二是逐级依据活动精神要求结合自身实际情况制定切实可行的活动方案。三是安排专人负责组织、分析、汇总、报送、督促、检查等工作，为做好本次活动奠定基础。
明确活动内容，强化风险排查。该行在开展内控合规“基础强化年”活动中，明确规定了以高度关注实物票据和押品管理、飞单、非法集资和民间借贷、托管存管业务、违规担保、基础核算和介质管理、代理投资第三方资产、代理销售、同业业务、资管业务十大重点领域和关键环节的潜在风险为主要内容，有针对性地开展对高风险机构、岗位和环节的专项排查，分析排查员工有无参与非法集资、民间借贷、违规担保、违规放贷、经商办企业等异常行为。
加强教育宣传,确保取得实效。该行要求开展征集合规文化箴言、图片、视频；制作的案例展板《内控合规典型案例集》和案例巡展电子模板；采取座谈、演讲、辩论、征文；组织员工签署合规承诺书；开展合规标兵机构和个人评选活动等形式加强对员工的合规教育。同时要求把内控合规“基础强化年”活动与推动改革发展的实际工作结合起来，以活动强基础，以活动促合规，以活动推创新，引导员工加深对合规文化的理解和认同，切实达到活动效果。
加强考核应用，达到活动目的。该行要求各部室、各网点按照《实施方案》规定的时间进度序时推进各项工作任务，从合规文化宣传推广、重点领域专项治理、整改问责与机制完善、组织与宣传等四个方面对工作任务落实情况进行考核和评比，考评情况纳入各部室、网点内控案防绩效考核。通过活动，真正达到夯实内控合规管理基础，遏制经营管理中的违规行为和问题苗头，有效防控各类案件及案件风险事件地目的。
