邮储银行宜春市分行“三项管理”助推党建工作从“务虚”变为“务实”

    近年来，邮储银行宜春市分行精心谋划、部署和推进党建工作，注重发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，主动引入“党建+”的“叠加”理念，不断创新党建工作机制，助推党建宣传从单一走向多样，党员活动从封闭走向开放，党建资源从分散走向集中，党建管理从粗放走向精细，激发党建引领发展新活力。
 
    夯实“党建+痕迹管理”。积极探索“痕迹化”管理模式，确保党的建设各项工作推进落实有力、倒查有据。一是遵循“一事一档”原则。党建学习要求“五个有”：有计划、有记录、有签到、有影像、有心得；党建资料做到“三统一”：统一制作标识封面、统一编写目录、统一装档。二是推动“一岗双责”履职。通过“痕迹”来检验和评价基层党组织的管理方法、管理艺术和管理成效，真实记录和反映基层党支部书记履行工作职责、完成党风廉政建设目标责任考核落实情况。三是倒逼“两个责任落实”。注重通过会议记录、会议纪要、党务公开、调研报告、工作简报等“痕迹化”管理模式，将思想、作风、制度、党风廉政建设等方面取得的进展真实、完整地体现出来，切实使“两个责任”可监督、可问责。

    强化“党建+责任管理”。一是落实党委主体责任。党委书记切实肩负起党建工作“第一责任人”的职责，牵头研究制定工作思路、组建专职党建队伍、推进党建措施落地，并与党支部书记签订《党风廉政建设责任书》，制定下发《党风廉政建设责任制检查考核办法》，班子其他成员同时抓好分管领域的党建工作。二是履行纪委监督责任。纪委负责牵头考评党风廉政建设责任制的落实情况，党群工作部负责考核党建年度工作的实施情况，并作为领导干部绩效评定、奖励惩处、选拔任用和责任追究的主要依据。

    注重“党建+队伍管理”。一是配强基层党支部书记队伍。切实将基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，注重培养基层党支部书记的“六种能力”：持续成长的学习力、多谋善断的决断力、整合资源的组织力、带队育人的教导力和达成绩效的推行力。二是打造党务工作者队伍。先后配备了3名具备一定工作经验的青年大学生作为专职党务工作者，且各基层单位选拔了一批综合素质好、工作能力强的人员到党务工作岗位，着力打造一支专业、专心、高效、稳定的党务工作者队伍。三是优化党员干部队伍。注重培养和吸收政治素质好、能力强的优秀青年入党，开展“党员示范上岗”、“党员政治生日”、党建“三评一树”等主题实践活动，引导党员干部以强烈的先进意识、发展意识和机遇意识走在市场拓展的最前列。