工行黄冈分行强力推进离行式自助银行建设

        

    网点建设工作领导小组紧紧围绕自助银行建设计划，明确成员部室职责，细化分工，促使部室间加强沟通协调和合作，加大对网点的督促指导，确保计划的推进，工作目标的实现。

        

    该行相关部门及支行网点严格按照网点建设职责分工，准确把握好各个事项的审批流程和建设环节，高质量、高效率的准备相关审查材料和建设工作。对自助银行建设审批流程中可并行的事项，做到统筹安排，同时进行，切实缩短建设和审批周期，形成合力，协同配合做好自助银行建设工作，全面完成全年工作自助银行建设目标。

        

    对于城区，重点选择核心商业区、新兴经济区、大型工业园区、产业园区、大型居住社区、重点商品交易市场等人流密集的公共区域和新兴大型区域建设离行式自助银行；对于县域，重点选择主要街道、重点乡镇中心区域等该行网点较少或服务空白区域建设离行式自助银行；对于满足条件的C类自助银行，可通过扩建、增配机具等方式升级成A类或B类离行式自助银行；充分利用网点迁建后原有房屋，在条件允许的情况下可改建为自助银行，做好原有客户的服务。

        

    对离行式自助银行建设，该行实行责任包片，各支行和各包片推动部门要积极寻找片区内适合建立离行式自助银行的点址，做好初期调查，及时提供相关信息上报该行网点建设办公室。该行确定了自助银行建设考核标准，以正向激励与反向惩罚相结合，对自助银行建设计划完成进行严格奖罚。