今年以来，为适应票据业务面临的新形势，提升票据业务营业贡献，工行淮安分行通过五个加强做大票据直贴，推动票据贴现业务发展。
加强电票营销力度。寻找出各支行开立银票客户名单并从中筛选出具有开立电票资质客户名单，通过加大对这些客户资金流向监测及其供应链上下游客户动态监测，寻找发展电票业务契机，推动电票业务发展。
加强通报监督机制。每月对各行票据贴现情况进行及时通报，包括票据贴现量、自开自贴率、贴现利率、收益率等指标。请排名较前的支行总结经验在全辖范围内进行推广，对排名情况较差的支行通过约谈等方式进行督导，推动支行业务发展。
加强考核机制引导。今年该行对票据业务实施新的计价方式，通过分时间段计价及大小票据差异化计价的方式，引导支行抢先抓早票据业务发展同时注意区分大小票据，充分发挥考核引导作用，提高票据业务贡献度。
加强组织推动力度。通过系统筛选出2015年全年累计贴现5000万以上大户名单下发各支行，各支行针对本行大户实际情况，通过与国际业务部、个人金融业务部等其他部室联动，为客户提供更全面的服务，加大客户维护力度，提高客户满意度，推动本行票据业务发展。
加强人员学习培训。该行组织相关人员认真学习上级行2016版票据融资业务管理制度，并将新旧版制度进行对比，筛选出与支行日常工作相关的重点内容，通过培训、内网邮箱传达等方式组织学习，认真贯彻落实新版制度。
