工行宿迁宿豫支行合规文化建设与业务经营齐头并进

    今年来，工行宿迁宿豫支行在合规文化建设中，始终坚持“执行制度是保障，规范操作是基础”的合规文化建设方针，确保了各项业务发展创历史新高，公存、储蓄两项存款、中间业务收入等指标均超额完成市行下达的经营计划，不仅在考核中一直领先，而且持续多年没有发生案件、严重违纪违规、责任事故及负面舆情，取得了合规文化建设和业务经营齐头并进的良好局面。
    
    一、强化合规意识，加强道德教育。“思考方式决定行为和成就”,该行领导一直致力于将合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中；严格要求支行所有员工在开展经营管理工作时必须遵循法律、规则和标准。
   
    二、培养良好习惯，提高执行能力。一是要加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。二是培养良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中。三是处理好合规经营和业务发展的辩证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展。
   
    三、加强自我管束，规范合规操作。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。一是要管好自己，自尊自爱是防腐拒变和风险防范的基础，每位员工从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的能力。二是要监督别人，不要轻易相信别人，留心身边的人，善于提出对异常业务处理的疑问。三是要坚持流程，流程是解决合规经营、防范风险的最有效工作方法，人制代替流程往往隐藏着较大的道德风险隐患。四是要建立有效地沟通平台。支行领导通过谈心、家访等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况，在支行和家庭之间建立良好的沟通平台，帮助有困难的员工，让大家工作舒心、生活开心。
   
    四、完善绩效考核，建立监督机制。建立奖罚并重的专项考核激励机制，对合规工作做得好或抵制违规有贡献者给与保护、表扬和奖励；对工作中失职或刻意隐瞒并造成不良后果的，按规定给与处罚并追究责任。合规文化的建设贵在坚持，合规文化的建设是一个持续的动态过程，而不是一劳永逸的工作，宿豫支行始终在支行范围内提倡“合规光荣、违规可耻”的合规理念，烘托和营造良好的合规氛围，逐步形成防控各种违规行为的动态防护网，创建有自身特色的合规文化。