建行宿州市分行召开2016上半年经营形势分析会

    7月22日上午，建行宿州市分行召开上半年全行经营形势分析会，市分行领导班子成员、本部各部室正副经理、各支行及所辖网点主要负责人参加了会议。

    会上，分行财务会计部对全行上半年经营形势进行了总结分析，通报了主要业务指标完成情况及系统内和同业排名，并对排名变化原因进行了认真分析。分管行领导分别对下一步工作进行安排和部署。

    陈邦云行长对会议进行了总结发言，他对上半年全行员工凝心聚力、攻坚克难取得的良好经营业绩进行了充分肯定，同时对工作中存在的短板和不足进行了强调，并对全行下一步工作提出明确要求：一是持续重视稳存增存工作，全力夯实业务发展基础。对公存款要从新增存贷比的角度出发考虑存款业务的可持续发展，个人存款要对照不足，查找原因，有针对性地制定稳存增存措施，切实夯实存款发展基础；二是持续加快全行信贷投放进度，确保完成序时进度。三季度公私条线要在认清形势、明确目标、梳理进度的基础上，抢抓机遇，加快投放；三是集中资源，全力以赴打好信用卡分期攻坚战。全行要高度重视，统一认识，学会算效益帐，集中精力和资源打好信用卡分期百日攻坚战；四是持之以恒，多渠道做好客户拓展工作。客户是发展的基础，客户的数量在一定程度上决定了企业发展的规模和潜力，因此，全行上下要千方百计、多渠道抓好客户拓展工作；五是聚焦难点，坚决推动代发工资业务实现新突破。坚决贯彻落实省分行代发工资业务会议精神，对全行有贷户要加快梳理名单，制定计划，落实责任，倒排进度，加快落实；六是警钟长鸣，驰而不息地抓好内控管理工作。首先要抓资产质量管理，加大信用风险管控力度，其次要抓好柜面操作风险管理，第三要抓好员工行为管控，加大日常风险排查工作力度；七是坚持党建统领，切实推动“两学一做”学习教育深入进行。通过认真学习，切实将习近平总书记“七一”讲话精神贯彻落实到实际工作中，充分发挥党建统领作用，推动各项业务快速、健康发展。

    会上，陈邦云行长还就金融扶贫、合规“四项活动”以及“两加强、两遏制” 回头看等工作进行了部署。