案件风险排查是一项贯穿全年的常态化工作，为进一步推进风险排查的有效落实，工商银行晋城分行通过加强领导、加强督导、加强日常等方式，进一步推进案件风险排查工作，有效防范和化解案件风险。
加强组织领导。一是要求各单位“一把手”履行排查工作的直接领导责任，亲自部署、亲自协调、亲自督办。二是在各级案件防范工作领导组统一领导下，要求各单位主要负责人承担本专业领域案件风险排查的管理责任，同时要求各专业条线牵头部门和协办部门充分发挥案防主体责任，密切协调配合，强化专业支持，指导辖内机构开展有针对性的排查工作。
注重工作实效。一是由相关部门牵头，把排查工作的要求与各项业务管理要求有机结合，使排查工作规范化、常态化。二是要求各专业部门应结合自身经营特点和条线案防态势，科学安排、统筹组织开展排查，对确定的风险排查重点进行全面摸排，不留死角，提高排查质量。三是要求各单位深入剖析本单位面临的案防形势和案防工作中存在的问题，突出重点、精确制导，切实提升排查实际效果，确保及早发现和排查案件风险隐患。四是要求各单位在案件风险排查过程中发现案件和案件风险事件线索的，及时按照案防“三个新规”及处置规程等制度要求，迅速妥善处置案件线索，及时准确报告案件风险信息。
加强督导问责。一是加强对案件风险排查发现问题的汇总、分析与研究，及时通报各类违法违规问题，依法依规严肃处理相关责任人，从严问责。二是组织力量有重点地开展督促指导，总结推广好的经验做法，督办典型案件，把问题解决在全面排查阶段。三是对于工作组织领导不力、案件风险排查不认真，瞒报、漏报和迟报等问题，进行全行通报批评、责令整改并追究排查主体责任和领导责任。
加强日常排查。一是要求各单位在做好重点领域全面排查和业务条线专项排查的同时，进一步强化员工的直线管理者对重点业务、重要风险环节和员工异常行为开展日常排查的第一责任。二是要求案件风险日常排查工作由各机构、各专业部门的主要负责人完成，可根据工作需要转授本级副职或者本级合规管理等人员组织完成，确保排查工作消化在日常。
