为密切与基层党组织和党员、群众的联系,更好地发挥党员领导干部示范引领作用,高标准高质量推进“两学一做”学习教育开展,邮储银行宜春市分行日前建立了党员领导干部“两学一做”学习教育联系点制度。领导班子成员通过听取汇报、现场指导、专项调研、参加学习讨论等方式,为联系点及时解决工作中遇到的实际问题,实现党建工作与业务经营同频共振、同步发展。 一对一地联系,发挥“联动”效应。为促进各基层支部“两学一做”学习教育的有效开展,市分行党委每位班子成员分别联系1个基层党支部,建立领导班子成员联系点,同时明确要求各联系点确定1名联系人,及时总结联系点的进展情况、亮点特色,形成上下联动的工作格局。 手把手地指导,发挥“引领”效应。领导班子成员定期到联系点开展一线调研和实地考察,指导和帮助联系点理清党建工作思路,制定“两学一做”学习计划,听取联系点学习教育进展情况汇报,就联系点开展好学习教育提出意见和要求,给联系点增压力、添动力,确保学习教育做到位。同时,推动联系点党建工作创新,总结、推广联系点党员干部在开展党建工作中的创造性做法和成功经验,为全市邮储银行创新党建工作提供科学的决策依据。 面对面地谈心,发挥“连心”效应。领导班子成员参加联系点党支部的组织生活会,通过面对面地谈心谈话,带头开展批评与自我批评,引导干部职工说真话、讲实话,真正发挥组织生活会的作用,全面掌握干部职工的思想动态和深入了解基层党组织建设和党员队伍中存在的突出问题,提出解决问题的意见、建议。 实打实地督查,发挥“监督”效应。领导班子成员定期深入到联系点督查,了解掌握“两学一做”学习教育进展情况,检查联系点“三会一课”、组织生活会、四个专题学习、民主评议党员、党费收缴等党内基本制度的落实,发现问题,及时提醒,督促改进,保证党的基本制度在基层得到落实,确保“两学一做”学习教育的实效性。 心贴心地解难,发挥“推动”效应。通过谈心谈话、实地督查,及时解决好联系点党建工作难题、业务发展问题和一线职工最关心、最直接、最现实的问题,尤其是掌握广大职工思想动态、生活难题,突出重点,及时疏导,推动企业持续健康发展。
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