今年上半年,邮储银行宜春市分行坚持以“创新引领”为指针,高度重视并积极推进信息科技工作,取得了显著成效。
强化细节考核,向考核要效率。加强了对辖内各县(市)支行的考核管理,制作了《月度工作考核评分表》,从人员履职、设备管理、风险管理、人员管理、会议管理和其他事项管理等细节着手,量化考核,定期通报,通过这一方法,全市信息科技条线工作效率大幅提高,上半年信息科技考核工作一直保持在全省邮储银行前三位的水平。
推行可视指导,向培训要效率。制作了信息科技运维系列视频教程,具体包括OA等办公软件的安装维护,营业网点网络架构及网络故障排查,逻辑集中、汇兑、保险、公司业务2.0、个贷、公贷等生产管理系统的配置和插件安装,生产路由器、加密机、管理网交换机配置、信息安全等内容。通过视频教程的学习,切实为支行信息科技管理员提供“定心丸”,同时解决系统上线素材有效延续的问题。
强化科技创新,向创新要效益。为调动全行科技创新工作的积极性,制定下发了《关于做好宜春市分行科技创新工作的通知》,成立了组织机构、明确了科技创新目标、工作任务及奖励办法。同时,每月按时召开科技创新工作领导小组会议,全面收集软件开发和数据分析需求,并加以分析上报。 开展设备清查,向管理要效益。为解决多年来设备清查不详细不彻底的问题,该市分行在信息科技工作任务重,人员紧张的情况下,克服困难在市本开展了设备清查工作,通过清查明确了每台设备的使用人和管理人,共处置报废设备630件,清查出未上固定资产台帐设备 493件,通过清查彻底摸清了家底,为电子设备的有效管理打好下了坚实基础。
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