工行黄冈分行强化企业文化 不断推进网点竞争力提升

   

    在工作节奏不断加快的情况下，特别是员工面对不断增多的社会公益型业务工作负荷日益加重，网点负责人准确掌握思想脉搏，利用人文关怀理念满足员工情感的诉求，及时引导员工个人行为、思想、感情、信念、习惯与企业文化建设统一起来，激发工作积极性、工作热情和工作创造力。根据自身业务发展实际，制定各项业务营销考核措施，根据下达任务指标，通过细化分解，逐一落实到每一名员工，鼓励员工争当业务营销能手，充分调动员工争揽各项指标的积极性。进一步组织学习《员工行为规范》以规范和约束员工行为，加强员工职业道德修养，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想当中，以各级检查人员查出的差错为依据，及时发现并防范各种风险，实现以稳健经营促进快速发展，以快速发展确保稳健经营的目标，从而使网点的各项业务迈上一个新的台阶。

    

    员工是企业最宝贵的财富和资源，是企业不断发展的原动力。通过多种途径，加强员工的整体素质建设，增强员工的社会责任感和工作主动性，通过一系列针对性活动，使员工深刻体会到，遵守制度是一个企业能够长期生存、并发展壮大的重要管理原则和成长法则，有遵守制度的好员工才有好企业，而好企业才能使员工有更大的发展空间。提高员工对执行力建设的认识，激励全体员工努力做好本职工作，全力提高该支行的整体竞争力，确保各项业务快速发展。