工行朔州朔城支行做好“三项工作”保障运营安全

    工行朔州朔城支行坚持把运营安全防范工作做为一项长期、细致、艰巨的工作抓在手上，放在心上，部署在日常工作中，认真贯彻落实“效益、质量、安全”六字方针，正确处理抓安防与抓业务的辩证关系，做到两手抓、两手都要硬，树立“安全就是效益”的工作理念，以人为本，严格管理，规范操作，落实责任，进一步构筑和完善制度防线，确保业务经营活动的正常开展。

 

    一是做好安全防控。以落实“人防”、“物防”和“技防”的科学管理工作为切入点，强化对自助银行、消防安全和外部欺诈风险的管理，提高整体防范水平，进一步夯实安全防范基础，坚持每月召开案防分析会，起到及时提示风险、及时识别风险作用，并制定有针对性措施，抓好问题整改落实和安全管理的触角延伸。   

 

    二是做好应急演练。面对复杂的社会治安形势及特别时期的发案特点，为确保员工遇有突发事件时知道自己担当何种角色，如何从容应对，既要保护好银行的资产，更要保护好员工的生命安全。利用班后时间在营业室举行防爆炸、防劫持人质抢劫应急演练，教育员工们从思想和认识上高度重视此类突发事件，同时也掌握了遇到突发状况应对技巧，为安防工作积累了经验。   

 

    三是做好警示教育。重点抓好“人防”管理、充分发挥分管行长、网点负责人、大堂经理日常安全管理职能作用。经常开展外部欺诈风险形势的分析和总结、结合案发形式和特点做好员工警示教育和宣传工作，努力提升全员安全防范意识，不断的完善措施，严格落实责任，切实加强外部欺诈风险管理。