2016年以来,衡阳江东支行紧抓“保险年”机遇,将营销代理保险业务作为优化产品结构、拓宽中间业务收入渠道、增加员工收入的重要手段,采取“三步走”策略,积极抢占代理保险业务市场。
第一步,强化业务培训,打好营销基础。一方面,邀请保险公司专业培训讲师来行送教,从保险的营销策略、营销技巧和产品知识等方面进行全面的培训,并对不同年龄层客户的心理、风险承受程度、喜好等进行深入剖析,使员工更深更透地理解领会营销策略、营销技巧和产品知识,从而使得人人学营销、懂产品、擅营销,确保营销的精准性和成功率;二是定期组织员工进行经验交流,让营销经验丰富、保险业绩突出的员工介绍和推广营销经验,互相切磋营销方法,带动、并促进员工努力营销代理保险业务。
第二步,强调整体联动,开展全员营销。该行建立以大堂经理、客户经理和柜员为主的营销团队,明确各岗位的分工职责,要求团队成员整体联动,做好宣传、营销和受理工作。大堂经理要利用其岗位优势,在客户排队等候的间隙向其介绍保险产品,主动了解客户的资金用途及投资需求,结合客户需求、风险承受能力等实际情况,筛选出适合客户的保险产品,开展宣传营销;临柜柜员做为接触客户业务的第一人,要有目标地选择客户群体,对高收入群体的优质客户开展针对性的保险宣传,将目标客户及时推荐给客户经理,由客户经理为其提供后续营销服务。整个过程形成一条流水线,以高效率、好效果的营销状态和良好的营销氛围,切实调动起整个网点和员工营销保险产品的积极性。
第三步,抓好风险把控,落实合规销售。为加强保险产品的合规销售管理,该行要求营销人员做好售前的客户识别和细分工作,并要坚持“透明、公正、自愿”的原则,向客户详细阐述相应产品特点和风险提示,实事求是,不夸大、不谎报收益率,不私下与客户签订协议或作出保证承诺,坚决杜绝违规收受回扣或与他人分利的行为,坚持依法合规经营,树立良好服务形象,确保代理保险业务的健康发展。
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