4月21日，醴陵支行召开了两节营销总结大会。会议由支行行长李志高主持，支行全体员工参加了会议。
首先，李志高行长通报了市分行旺季营销竞赛活动的情况，传达了分行《关于表彰2015年度考核优秀班子及优秀个人的决定》《关于2016年“贺猴年新春，送建行祝福”旺季营销竞赛活动的通报》文件的精神。会上还解读了《关于2015年县域支行劳动竞赛活动情况的通报》。
李行长在会上对醴陵支行旺季营销的情况进行了总结。支行旺季营销取得丰硕成果，获得旺季营销先进集体一等奖。李行长表示，醴陵支行此次取得如此好成绩，与各位员工的辛苦劳动是分不开的，但逆水行舟不进则退，希望各网点在总结成绩的同时，更要查找不足之处，望全体员工在下阶段工作中戒骄戒躁，力争取得更辉煌的业绩。
过去的一年固然取得了不错的成绩，但同时也更要看到我们的不足。在《关于2015年县域支行劳动竞赛活动情况的通报》中反映出，从全省县域支行的发展来看，醴陵支行没有优势，13项考核指标只有3项进入小组前十名（第一小组共22个县支行）。在很多指标上面远远落后于其他县域支行。在2016年，各网点要更好的总结经验，根据考核指标，查找落后的原因，采取切实可行的措施，加速我行业务发展速度，提升在全省县域支行中的排名。
成绩属于过去，支行要发展还是有目标、有措施。接下来，李行长传达了贺行长两节营销总结报告的精神，表示支行在接下来的工作中要围绕“五抓五做好”的工作思路落实一下几项重点工作：
一，落实好客户分层维护方案。支行要根据市分行方案，制订实施细则，抓好三个落实：落实客户分配、落实维护措施、落实考核措施、一般客户日常维护，重点客户团队维护，提升差别化服务和精准营销能力。
二，狠抓大资产业务。落实市分行大资产专项活动方案，真抓实干，积极开展大资产营销，并依此拉动支行各方面业务发展。
三，加快推进我行个贷业务发展。个贷业务是我行短腿，市分行出台了个贷业务营销竞赛方案，买单价格大幅提升，营销主管和个人客户经理要加强学习，做好公私联动，全面推进我行个贷业务快速发展。
四，加强内控风险管理。由当前经济下行的环境下，风险管理不容忽视，新的员工行为违规处理办法已出台，大家要认真学习，三个网点在晨会上要每天学几条，支行将在适当时期进行考试，要将本岗位涉及到《新188条》的部分牢记在心，守住“底线”。防范各类风险的发生。
在此之后，支行对上一月度网点PK赛获奖的网点及个人进行了表彰。在最后，刘静在会上就分期业务对全体员工进行了转培训。（何亦卿）
