工行温州分行创新押品内评系统完善内部评估体系

 

    设立押品评估中心，构建押品数据库。鉴于外评机构收费过高，同时为防范信贷风险，规范押品管理工作，提高押品评估质量与效率，该行于2015年9月成立评估中心，设立专职人员，负责对权限内的押品价值进行审查审定；同时采集内外部数据，构建押品评估数据库系统，对内评系统进行开发管理。为实现该行评估方式从外评到内评的平稳过渡，该行从区域和押品类型两个维度，按计划、分步骤从小范围到大范围逐步推广实行，以最终实现押品的科学评估，形成统一的押品测算标准，防范外部评估中介机构的道德风险。

 

    投产内部评估系统，推行双规运行模式。押品内评系统一期、二期已正式上线，对市区居住用房及全市工业园区的押品信息进行录入并投产运行。随后该行开始全辖推广押品内部评估系统，部署内评系统上线后的双轨运行模式；对于选择外部评估的押品，确保每周将外部评估出件的价值信息统一录入押品内评系统，做好后续数据库维护工作。为押品系统上线后正常使用新系统，同步出台了《押品内部评估系统操作手册（第1版）》，规范实际操作使用。

 

    强化押品审查工作，严把押品准入关口。在审查工作中，该行着力审查质量和效率的提升，完善押品管理，防范和控制信贷业务风险。一是押品缓释实质风险原则，严格把好押品准入关。对新增押品严格审查，对于一些劣质的、变现能力差的押品坚决不予准入。二是坚持客观谨慎原则，加强押品价值审查。在审查中加强与经办行及评估公司的互动沟通，对明显存在价值偏离的押品提出调整意见。三是坚持动态原则加强押品重评工作。在重评中注重押品当前价值调查，对出现较大价值波动的押品根据现状调整重评价值并根据实际情况加强风险防控。