为深入贯彻落实上级行经营分析会议精神，全力推进全行各项工作有序开展。7月12日晚，邮储银行奉新县支行召开上半年经营分析暨三季度业务发展动员会。会议全面总结回顾今年上半年工作开展和业务完成情况，客观分析当前发展形势，研究部署下阶段重点工作和任务。全行员工参加了动员大会。
会上，该支行对各部门条线评选的“先进个人”、“进步之星”、“先进团队”予以通报表彰。随后，各部门网点、部门负责人分别就本部门工作任务完成情况、员工及部门管理和业务发展进行了剖析，汇报了下阶段工作安排。该支行分管行领导就县支行即将颁布实施的绩效管理办法做了详细解读，并征集全行人员建议和意见，对分管的工作和重点项目进行了安排部署和强调。
该支行行长对获奖人员和部门表示祝贺，号召全行人员见贤思齐，形成人人争做先进的良好氛围。并围绕上半年工作总结和下半年工作思路向全行人员进行了理念传导、政策宣贯、方向确立。
今年上半年，该支行经营业绩总体稳中向好，收入利润实现“双过半”，资产质量继续保持良好，个金业务发展超序时进度，信贷业务项目进展良好。一是产品创新实现突破，已上报产品创新项目3个，同时实现了票据贴现破零、国际业务破零、快捷贷授信及全市第一笔E捷贷发放；二是负债业务全新突破，在网点缩减、人员不足的情况下，创新发展模式，开展“五进”活动，实现了净增完成比列全市第二位的超常规发展；三是团队建设强而有力，全力打造了零售信贷、公司信贷、信用卡三大营销团队，并以宣传全员化、客户经理专职化、岗位收入绩效化“三化”管理来全面推进各项业务发展；四是综合营销全面开花，摒弃了从前“用信=授信”的传统观念，将综合授信与单笔用信相区分，综合分析客户经营情况，制定综合性的服务方案，实现了国际业务账户开立、代发工资、票据贴现等业务的办理；五是平台合作成效显著，支行上半年打造了六大平台，实现了与政府、企业、协会等单位更深层次、更广视野的交流合作。
对于下半年的工作，他们研究确立了整体工作目标和思路，即争创全省“十优县支行”，实现提质增效、转型发展明确了目标。确立以“从严、从紧、从容”的“三从”管理思路，“唯目标、唯市场、唯平台、唯项目、唯创新”的“五唯”发展思路，“常警示、常演练、常检查、常家访、常谈心”的“五常”内控思路，“有学习、有活动、有改变”的“三有”党建思路，“争项目、争政策、争落地”的“三争”基建思路。
并努力实现干部员工职责分工明确，强化督导落实；全力扭转弱势业务快速崛起；落实催收工作一把手负责制，全力压降逾期；加强贷后检查，严控贷后风险；加强《工作日志》和《政企走访表》两大工作工具运用，改善员工工作作风，不断提升工作质量和效率，来实现下半年全面提升、提速、提效的目标。
