今年以来,工商银行晋城分行着力在加强全面风险管理上下功夫,不断创新风险管理方式,进一步完善和细化风险防控工作措施,努力提升运营工作的前瞻性和系统性,在全行构建安全稳健的良好运营环境。
一、加强网点现场管理人员的履职管理,对每一笔授权业务需严格把关,加强重点环节风险管控,重点对员工代客办理业务、内部/表外账户使用错误、柜员随意简化操作流程、业务凭证/申请书要素不完整、不正确或不合规、客户信息未及时更新等高危风险事件和屡查屡犯风险事件,落实到网点,责任到人,通过事中控制与管理防止案件的发生。
二、通过全方位、多频次的检查督导,建立发现问题整改工作的制度,形成整改问题台账管理、整改责任名单管理、整改处罚从严管理、整改情况跟踪反馈等四项整改机制,确保问题整改有效落实,从根本上遏制屡查屡犯现象的发生,有效防范业务操作风险。
三、对系统所披露的风险事件建立风险事件库,及时分类进行风险事件整改与分析,提出风险管理措施。同时,结合网点运营标准化改革进程,利用风险监测数据,及时关注下发改革转型间岗位制衡、指纹管理、核算用章、现金营运、凭证管理等风险变化动态,提高网点风险管理针对性、有效性。
四、通过约谈问责,认真分析问题“症结”所在,找出相应的管理措施,切实可行地开展风险管控工作,对重大的风险事件严肃追究相关人员的责任,多渠道多举措夯实风险管理基础。
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