今年以来,工商银行晋城分行积极采取传导优质服务理念、宣传服务典型等措施,深度固化服务流程标准化培训效果,进一步提升各岗位员工的服务标准化、流程规范化水平,大力推进网点服务质量迈向新的高度。
一是传导优质服务理念,提升客户满意度。利用晨会直通车、岗位人员服务技能培训及先进典型选树等契机,宣传正面典型案例,传导“心系客户,专业服务,提高满意度”的行为准则,引导客户把优质服务文化真正融合到客户服务、流程设计、产品营销等各个环节,变成全员的自觉行为,让服务文化转化为我行的竞争优势。
二是宣传服务典型,传递正能量。根据省分行《关于学习推广千佳示范单位经验,深入开展文明规范服务创建工作的通知》要求,在全行开展大学习、大讨论活动,传播规范服务正能量。特别是以泽州支行创全省百佳、全国千佳网点为契机,通过观摩学习、召开现场会等形式,对全辖的服务进一步规范与优化,积极创建服务标准化网点,以点带面带动全辖网点成为我行服务示范网点,推动全辖网点服务水平的整体提升。
三是主动关爱员工,提升员工满意度。在各个层面大力传导关爱员工理念,营造关爱员工氛围,贯彻落实好管理人员谈心谈话活动有关要求,加强与每一名员工的沟通交流,统一思想,坚定信心,凝聚共识,形成推动发展的强大内生动力。借助援助保障系统,解决好一线员工的午餐、取暖、制冷等突出问题,提升员工的归属感和荣誉感。同时,对经过核实确属员工无责、客户误解的服务纠纷,体现对当事员工的关心,加强情绪疏导,消除事件影响,坚决避免工作的形式化、简单化。
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