2016年7月11日晚7点，人民路支行召开全行员工大会，会议由文福行长主持召开。
一、文福行长传达了欧学军行长组织召开的州分行上半年经营形势分析会精神，学习了《湘西自治州分行2016年支行个人业务分管行长业绩考核办法》。对人民路支行上半年的工作亮点及不足进行深入全面的剖析。
二、客户经理秦凌对个人客户维护工作进行通报，分享先进经验，大家讨论和分享了客户维护中的收获与困惑。
三、文福行长对2016年下半年工作进行部署：
一是要求大家认真落实和执行欧行长提出了工作要求：要坚定完成任务的信心；要抓关键、抓重点；要强化责任管理；要扎实抓好“两学一做”教育活动；要加强队伍建设。
二是加强与政府职能部门的沟通，抓项目，抢客户。加强与州财政的走访沟通。
三是关注机场和交建投的公司组建，时刻保持联系和沟通。
四做好个金业务规划，全面开展客户分层维护工作，全员要真正以客户为中心，以互联网思维创新为驱动。以紧盯市场商圈商户，精耕细作为主线，重点突破及公私联动为手段，加快贷款业务发展，积极营销集团授信，消费贷，助业贷，结算贷等业务。
五是做好党建工作，“两学一做”专题教育，学习党章，学习习近平系列讲话，做个合格党员。
