近年来，工行淮安城北支行为充分发挥青年员工的优势，调动青年员工的积极性，培养其良好的业务水平，优秀的管理能力和掌控全局的心理承受能力，将青年员工的热情转化为现实生产力，逐步成为支行领导班子思考的问题。该行采取了一系列措施最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情，使其成为推动支行发展的生力军，走出一条与业务发展同步的青年工作新路子。
抓好思想建设，提升青年员工合力。该行以党支部、团委活动为平台，深入开展青年员工思想道德建设，引导青年员工讲政治、顾大局，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终忠诚于党、忠诚于工行。只有始终把抓好青年员工的思想政治建设放在首位，不断创新工作方式和方法，加强对团干和团员青年的思想引领，坚定青年员工中国梦、工行梦的理想信念不动摇。了解青年员工的思想动态，将工行的发展战略、愿景融入到党团组织活动中去，融入到青年员工日常生活工作中去，将支行发展战略与青年员工的所需所求相结合，充分发挥思想建设对青年员工工作生活的指导作用。
构建学习平台、丰富知识素养，实现理论知识向应用知识的改变。通过邀请支行领导授课、开展报告交流会、开展“书香工行”等读书学习活动组织青年员工积极投入到学习新知识、新业务中去，提升知识学习的广度和深度。以总省行组织的从业资格考试为契机，引导鼓励青年员工参加从业资格考试、在职学历教育、专业证书考试、继续教育等各种形式的再学习，提升学习兴趣。其次逐步开展各类知识竞赛、业务竞赛活动，从而起到沟通青年、服务青年、引导青年的作用，促进理论知识向应用知识的脱变。
搭建实践平台，提供锻炼机会，促进青年员工快速成长。该行通过召开多层面会议，运用各种形式搭建多平台提供多种实践机会。首先，由青年员工自愿选择自己感兴趣的专业方向进行自主跟班学习。其次，支行成立对公及对私营销团队，在网点成立营销小组，挑选素质优、能力强的种子选手担任师傅，实施“传、帮、带”，除在专业技能上给予辅导外，还加强思想教育和关心，指引青年员工走正道，更快的成长起来。通过团队协作，互补互助，既培养锻炼了队伍，又提升了支行的业绩。针对不同层次、不同岗位、不同需求的青年员工，制定与之相适应的培养计划，打造具有青年特性的学习平台，鼓励青年员工在工作中学习，在学习中工作，不断提高专业技能水平。
