为进一步贯彻落实总行从严治行要求，夯实内部管控基础，提高基础管理水平，工商银行晋城沁水支行积极推动本此活动顺利开展，做好本行全体干部员工宣传引导工作。
一、加强领导，确保活动扎实有序开展。设立“基础强化年”工作小组，支行主要负责人为组长，分管行长为副组长，各部门经理为小组成员，合规经理作为“基础强化年”活动联系人，并负责此项工作的推动和开展，全面落实《实施方案》的各项工作要求。
二、加强学习，营造重视内控、践行合规、从我做起的良好氛围。通过组织员工积极参加合规教育培训、召开专题学习会等方式，使员工进一步明确业务操作具体要求，强化员工风险防控意识和合规意识，在日常业务办理中要切实按照总行、分行相关制度规定执行业务操作，规范业务操作流程，不断提升业务风险管控能力。
三、加强自查，开展重点领域重点环节的专项治理。根据分行、支行相关要求，认真组织业务风险排查自查工作，结合支行日常检查、专项检查，不断地为支行业务经营敲警钟，使客户经理风险意识不断增强，增强业务的合规性、规范性，确保相关业务资料的完整性。
四、加强整改，落实整改责任，实施问责处罚。支行对自查和检查发现的问题及时进行归类分析，深入查找分析问题背后的原因，提出整改意见、制定整改方案，全面落实整改工作。同时业务部门及时对监管信息、相关制度规定和潜在风险进行业务提示，在日常操作中审慎办理各类业务，确保支行业务经营健康有序运行。
五、加强宣传，营造创造良好的合规文化氛围。充分利用晨会、案防分析会向部门员工传导该次活动内容，积极予以贯彻落实。同时结合员工行为异常排查，通过日常观察、业务检查、个别谈话等多种形式，了解员工思想动态和八小时以外行为，强化员工遵纪守法、合规经营理念。
