工行淮安分行进一步强化运行管理专业人才队伍建设

    2016年，工行淮安分行继续秉持“人才兴行”的发展战略思路，通过理论塑造、能力培养和实践锻炼“三位一体”的培养体系，努力锻造适用于不同层级的高素质运行管理专业人才队伍，为运营改革发展奠定牢固的人才根基。

    举办关键岗位人员能力提升培训。市分行根据2016年培训计划，举办业务集中处理专题培训、银企对账人员和运行督导员能力提升培训等多层次的业务培训。持续开展反假培训工作。市分行以上门送教的形式开展全辖反假培训工作，整体提升网点从业人员反假意识和能力。

    组织运营流程改革项目培训。结合总、省行重点运营改革工作，组织开展“营改增”改革培训、组合服务流程项目培训、凭证预约集中配售等多样化的培训项目，确保相应的业务人员全面掌握改革要点，保障各项运营改革工作平稳推进。通过运行管理专业案防会、视频会议、协调会、座谈会等多种形式，及时将最新的业务制度办法、会计核算流程转达至全辖，明确制度办法的重点和业务处理流程的要点，规范网点业务操作，防范操作风险。