工行朔州振华支行四项举措促信贷业务健康发展

    今年以来，为强化支行信贷业务管理，有效防控贷款风险，工行朔州振华支行强管理、重营销，从以下四个方面促进信贷业务健康发展。

 

    一、抓增不放存，重营销。在当前经济偏紧的形势下，支行注重营销新的单位。进行地毯式的营销，寻找出上规模、有质量、符合行业信贷政策有发展潜力的单位进行合作。支行上到行长、下到员工，从专业部门到网点柜员全员营销，扩大基数，增大客户选择规模。同时积极维护存量客户，了解客户新要求，重视贷后管理，保证贷款安全，赢得客户信任，打造信贷品牌。

 

    二、抓大不放小，强结构。针对实际情况，调整信贷结构。支行积极改变过分依靠某一个或某一类企业的不利局面。积极营销上规模的大企业、优质客户；对小企业营销也不放松，提高利润效率。

 

    三、强化日常管理，重细节。支行重视信贷日常管理，强化细节管理。对档案的完善，及时整理，提出高要求。对信贷数据进行及时统计，为领导制定计划提供准确数据。针对单个项目各个环节，如签订合同、资料归档、贷后管理，都提出严格的要求。