为提高全行员工队伍素质，促进业务发展，工行朔州振华支行提出五项措施，扎实做好今年的员工培训工作。
一、以人为本，按需施教。该行通过外请培训机构、送修培训人员等方式，有针对性的开展了多种培训工作，培训范围涵盖文明规范化服务、业务营销拓展培训、对口专项业务培训等，从多方面深入开展，促进全体员工综合素质的提高，适应新形势下不断变化的业务发展需要。
二、全员培训，保证质量。一是做到保证培训工作无死角，将基本性的培训工作落实到各个部门和网点机构直至员工个人；二是在培训的同时，利用人力资源培训系统，对接做好各种培训的验收工作，如培训结业考试、培训知识问答、培训评价等，做到保质保量。
三、全面发展，注重能力。全面提高员工的政治素质、政策法规素质、业务素质、职业操守素质。在全体员工中深入开展全面综合发展的相关教育工作，提升全员的核心素质及适应能力，在全面提高各项工作素质的同时，积极培养新入行员工的能力，发挥年轻员工主力军作用。
四、联系实际，学以致用。紧密围绕全行业务工作实际开展培训，强调培训的及时性、针对性和实效性，始终坚持立足县域，服务客户的宗旨，将各种培训中所学知识，所悟道理应用到实际工作中去，确保理论与实际相结合，做到学以致用，最大限度发挥培训效果。
五、完善机制，科学管理。完善激励约束机制，健全管理制度，实施科学化、精细化、规范化管理。配合做好相关配套措施及工作，努力建立一个健全的长效培训机制，打造学习型银行，培养学习型员工，利用机制约束、科学管理好每次培训工作，促进培训工作有效开展。
