按照惯例建行株洲神农支行月底在VIP室召开了全行月度案防例会及月度工作总结会议,首先龙主管宣读了案防文件。接着,熊经理就我行个金业务指标进行了通报及分析,找到我行与兄弟行的差距,并根据我行具体情况,学习并解读了客户维护方案。随后龙主管通报我行会计营运条线的各项排名,并宣读的2016年柜员会计营运考核方案,并强调从5月1日起严格按考核方案执行!
最后蔡行长就我行现阶段工作做了总结,直言不讳的提出了我行现阶段工作中出现的问题,从组织纪律到客户维护再到会计营运,一一指出,对纪律松散的同志点名批评,虽然空气中弥漫着严肃紧张气氛,从大家的脸上已经读到加强组织纪律对我行工作的重要性。最后给全行提出三点希望:1.在支行人员紧张的情况下,请顾全大局,团结一心,克服困难!2.个人客户维护不能留于形式,严格按照考核方案执行。3会计营运绝不能放松,要把我们失去的奖励夺回来!
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