工行忻州城建支行加强内控管理力促业务健康发展

 

　　一、强化规章制度学习，构建和谐企业文化。继续加强全员相关规章制度的学习，提高员工对各类风险点和违规操作的识别能力；根据支行实际，组织员工学习新业务，掌握新知识，不断提高全员的风险意识、制度意识、责任意识和敬业意识，努力构建健康向上的企业文化氛围。

 

　　二、加大监督检查力度，确保合规安全经营。加强监督检查工作，通过事前防范、事中控制、事后监督检查等多渠道来强化内部控制。不断加大风险预警信息监控力度，对监控风险存在的隐患漏洞，按照标准仔细检查，坚决纠改，不敷衍了事。深入做好日常检查工作，鼓励员工通过自查自纠，认真查找工作中存在的差距和不足，及时发现问题存在的原因，规范和完善自身的操作行为，及时消除各类风险操作隐患，严格执行各项规章制度，规范各项业务处理，确保支行安全经营。

 

　　三、增强风险防范意识，提高内控管理水平。支行不断加强员工教育，强化人员管理，加大对重要岗位、重要部位、重点环节、内控管理和内控制度执行情况的检查力度，使严格执行制度成为习惯和风气，使各项业务的每个工作岗位和操作环节、各管理人员和每个员工都处于严密的制度约束之下，提高风险控制能力。同时务求整改问题的时效性和彻底性，解决屡查屡犯问题，推动内控管理工作规范化和制度化，促进支行内控管理水平的提高。