工行忻州分行为了扩大代发工资客户规模，不断加快代发工资营销进度，提升代发资金留存率和产品渗透率，有效促进全行公私业务协同发展，同时给储蓄存款稳存增存打下坚实的基础。
一是要求全辖各支行按照市分行对劳动竞赛的各项要求和活动安排，认真组织代发工资营销活动，制定切实可行的营销活动方案，把握市场信息，找准时机确定目标，积极开展代发工资精准营销活动。
二是利用有效资源完善联动营销机制，针对重点营销目标单位，以项目为依托，强化外拓营销团队建设，逐户确定责任人、配备对公客户经理和个金产品经理深入单位群体进行营销。
三是加强与公司、机构、结现、电子银行与银行卡等部门联动营销，明确代发工资目标客户，积极开展主题营销活动，落实“千场万户”职场营销。尤其是针对法人单位中管理人员开展重点营销，实现以点带面效应
四是通过开展融e购代发工资客户专场等形式加大融e购平台推广力度。借助手机银行专享优惠活动，提升手机银行在代发工资客户中的覆盖率。
五是积极与当地合作券商联系，为在我行开立三方存管的代发客户提供富有市场竞争力的费率，并与券商联合举办讲座咨询等活动，逐步提升代发工资户三方存管覆盖率。
