辽阳农行文圣支行不良贷款清收工作取得新成效

    去年以来，辽阳农行文圣支行新一届领导班子坚持不懈打好不良贷款清收处置工作，强力实施不良贷款清收压降“攻坚战”，通过采取多种措施，先后清收处置了一公司客户多年的呆账贷款，金额90余万元，其中本金50.2万元，利息40余万元。

    一、加强组织领导，责任落实到位。为了加强对不良贷款处置工作的领导，将工作落实到位，支行领导结合市分行清收工作会议精神，相应成立了由行长、副行长任组长，相关部门负责人任组员的清收处置工作领导小组，负责研究制定清收处置方案和措施，以及协调解决全行压降不良贷款工作中遇到的疑难问题。

    二、开展尽职调查，制定合理处置预案。坚持立足尽快实现不良贷款处置和实现处置效益最大化，在深入扎实做好掌握客户第一手资料的同时，切实做到对客户的基本概况、生产经营情况、债权债务等情况，充分进行调查摸底，认真进行研究处置方案，确定清收进度，确保预案的顺利实现。

    三、加强信息沟通，争取上级行相关部门支持。工作中，积极与市分行相关部门进行沟通，得到了工作上的大力支持。通过上下联动，密切配合，最终成功清收处置支行多年形成的呆账贷款一笔，取得了不良贷款清收处置的阶段性成果。