工行朔州神头支行三举措开展员工行为排查提升案防能力

    工行朔州神头支行紧紧围绕“内控案防就是效益”工作主线，精心组织，周密部署，通过以下三举措深入开展员工行为动态排查工作，在全行形成合规文化经营范围，筑牢案件防范的“防火墙”。

    一、用教育引导。积极宣传教育提高每一位员工的思想认识，从根源上消灭坏念头，部门负责人每月至少与员工交心谈话一次，并积极结合员工自查，详细了解和掌握员工行为态度，增强理想信念教育，引导员工树立正确的人生观和价值观。

    二、用制度约束。积极转变工作作风，实行“谁排查，谁负责”，强化对违规违纪行为的监测排查，把涉及到每个重要风险点的排查工作做实、做细，确保不留下空白点，有效地防范风险事件的发生。

    三、用惩戒威慑。对排查有异常行为的关注对象进行认真研究，深入挖掘问题根源，抓典型，严手段，凡是在案件风险大排查中发现问题涉及到的员工一律按纪律从严处理，有效发挥排查工作对风险隐患的威慑作用，全面提升案件防控能力。