为合理控制现金库存，降低现金库存占用额，工行忻州分行进一步强化现金业务监督考核、检测分析，有效降低无效资产占用，将现金库存控制在核定额度以内。
一、强化管理，切实降低无效资产占用。网点加强对库存现金的综合管理，采取各种有效措施，落实管理责任，加大督促检查力度，切实将库存现金严格控制在上级行下达的限额之内。
二、加强宣传，培养客户大额取款提前预约习惯。网点在LED显示屏上播放大额取款预约制度，并在客户进行大额存款业务时进行提示，培养客户大额取款提前预约的习惯，同时做好大额取款预约登记，灵活掌控库存现金，提高现金周转效率。
三、加强监测，提高现金营运效益。各网点要进一步采取措施，积极探索压降库存的有效途径，细化考核标准，制定现金库存限额管理的具体方案，降低现金库存占用，提高现金营运效益。
四、加强分析，保证自助设备正常支付。经过对ATM装卸钞登记簿、ATM日均库存的分析研究，拟定ATM单台日均库存。支行根据不同地点、不同时段ATM的业务量需求，制定出不同的加钞额度，在保证自助设备正常支付的前提下，降低现金占用。
五、定期测算，有效控制现金库存增长。网点合理测算库存限额，一是对前期人民银行缴提款进行测算分析，二是对前期上门收款额进行测算分析，三是对现金收付量较大单位进行测算分析，四是及时清点整理现金，定期缴存人行，五是在节假日等现金用款高峰期，合理调配整点人员及时为ATM加钞，实现对现金库存增长的有效控制。
