今年以来，工商银行晋城分行认真贯彻监管部门要求，坚持从严治行，完善内控管理机制，创新监督检查手段，强化案件风险和交叉输入性风险防控，深度透析关键业务环节和主要风险点，充分发挥监测分析功能，积极探索和改进方式方法，不断加大考核力度，及时排除风险隐患,提升精细化风险管理水平。
一、深度挖掘监督检查信息。加强对信息系统中违规问题的分析研究，针对存在问题，特别是带有普遍性、系统性和典型性的问题，结合监管部门的要求和我行的经营管理现状，从制度设计、执行等方面剖析深层次原因，从违规问题的业务种类、业务产品、业务流程分布以及机构网点等不同维度揭示违规操作的高发领域、流程及产品，为制度建设、流程改造、制定管理措施、强化制度执行力提供有价值的参考和依据。
二、完善全业务、全功能非现场视频监督检查模型，完善日常监测预警与重点项目排查分析相结合的非现场工作机制。系统地收集、监测和挖掘各类风险和异常经营管理信息，进行全面连续的日常监测和非现场重点排查分析，为全面风险管控提供导向，实现远程排查、精确制导、精准检查、有效监督。
三、检查方法进一步科学化。充分利用非现场检查，即在检查前期应利用各专业业务管理系统和分析模型，对相关信息进行筛选分析，有针对性地开展现场核查。各专业部门为监督检查部门开通相关业务管理系统的权限，以保证监督检查工作的有效开展，监督检查部门承担相应的保密责任，现场检查将检查的内容、调阅的资料、发现的问题等详细记录入工作底稿。对发现的问题要进行核实，检查事实确认书由相关人员签字确认。
四、建议进一步加大模型建设力度，强化信息安全。 随着互联网金融的风声水起和大数据时代的到来，信息在不断创造价值的同时，因信息泄露引发的各类重大事件也不断增多。建议在“信息安全”模型中增加监测内容，从而更进一步的推动我行的信息安全管理工作。
五、做好信息反馈、与检查监督管理工作考核工作，对在非现场检查中发现的问题，及时、准确反馈，监督整改落实，建立涵盖、非现场检查中心和专业部门履行检查职能、工作开展以及支行网点问题查复、整改反馈工作履职考核机制，切实发挥非现场检查功能作用，为各项经营管理业务安全稳健发展提供运行保障支持。
