今年以来,工行宿迁分行把网点智能化改造作为转型发展的重要途径,通过引入智能设备,释放柜面资源,增强营销力量,提升核心竞争力。在总省行的智能化改造方案和推广计划框架下,提前完成了全年网点智能化改造计划,为下一步全面开展智能化服务和营业网点转型打下基础。
该行在去年投产5个智能化网点,17台智能设备,今年计划改造其余22个网点,共73台智能设备。在充分分析和论证总行的智能化改造方案后,根据业务交易量以及周边客户资源结构,结合网点现有布局,制定每家网点的个性化改造方案。
为了提前完成安装投产计划,该行在网点智能化改造过程中,渠道、科技、办公室等相关部门通力协作,以及支行、网点的全程协助。网点装修、设备定位需要办公室联系施工人员现场设计改造,保质保量;设备的安装和调试需要科技人员全程跟踪,遇到问题及时与设备厂商和省行科技沟通反应,解决问题。
该行还注重加强培训,提高智能设备效能。组织开展专项培训,着力解决网点工作人员在智能设备使用、运行、维护等多方面操作中遇到的重点、难点问题。并建立“融e联”智能设备使用经验交流平台,及时解决各网点在智能设备推广使用过程中遇到新问题、新情况,并对好的经验做法及时总结、提炼和推广,充分发挥智能设备的优势。
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