工商银行晋城广场支行认真分析各项主要指标的进展情况,积极采取工作措施,全力以赴抓好上半年收官工作。
把握进度,确保各项指标达到预期目标。该行进一步梳理各项指标进展情况,对于接近目标的加快进度,提前达标,确保万无一失。对于差距较大的指标,认真分析原因,找出优劣势,定出进度表,争取实现完成率最大化。同时,落实责任人,不到最后一分钟不放弃。 全行动员,集中力量发起总攻。召开总攻动员会,要求全员要进一步提升对收官工作重视程度,以“两学一做”学习教育、学习“双先”先进事迹为动力,积极在本次收官工作中各显神通,大展宏图,争当模范,争创一流。
强化激励,再掀营销高潮。该行抓住最后半个月时间,实施非常时期采取非常措施的办法,出台票据、POS、迪士尼产品PK冲刺精神激励方案,加大奖励力度,激励员工调动一切积极因素抓营销,想尽一切办法破难题,让不可能变为可能。
加强督导,确保完成任务。各分管行长在带头抓营销的同时,认真抓好督导工作,确保具体要求、措施落实到位,既要注重结果又要注重把控全过程,及时发现问题及时解决问题,做到早督导、快推进、落实处,扎扎实实抓好上半年收官工作。
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