工行邢台桥东支行“三个到位”加强员工业务技能培训

    组织推动到位。领导层高度重视，从关系经营发展的高度，把业务技能培训纳入支行重点工作，加强教育培训工作的组织领导，及时调整教育培训领导小组成员，按照“统一领导、分级管理、分类指导”的原则，明确职责分工，抓好督促落实。学习培训到位。建立老带新、互帮互助学习制度。监督检查到位。定期检查技能培训工作的开展情况，定期对员工的基础技能进行考核评比，对出色员工进行鼓励表扬，鼓励先进，扶持后进，有效促进了网点柜员柜面操作技能的提升。