工行黄冈分行全力冲刺机构业务核心指标确保“双过半”

    6月份以来，工行黄冈分行针对机构业务核心指标完成状况出现的波动起伏，尤其是离省分行下达的增存目标和本行确保增存的半年目标存在的差距，采取得力举措扭转当前机构存款和机构客户增长乏力的不利局面，确保“时间过半、任务过半”。

    从大局出发，确保机构业务核心目标计划“双过半”的顺利实现。该行进一步强调完成机构存款、机构客户、机构中收三大核心指标直接关系到省分行对市分行综合绩效的考核、兑现和结账的重要性，月初即以表格化方式对机构业务核心指标“双过半”任务进行了再分解，并重申各支行必须不折不扣地完成。要求各行在时间过半、任务过半这个重要的时间节点上，必须顾全大局，再添措施，严格考核，确保机构业务核心目标任务实现“双过半”。

    从赶超发力，正视差距，直面困难，追赶同业。近几年来，该行机构业务取得了长足的进步，但与金融同业相比，仍有不小的差距。通过对今年以来机构业务的调研分析，认为机构业务和重点产品的空白点依然存在。因此要求各支行要认真分析今年以来政府机构存款大幅度下滑的原因以及与同业间的差距，在冲刺半年目标的同时，从长远的角度来解决机构客户数量少、结构不优、客户与产品覆盖率不高等制约机构业务发展的瓶颈。

    从督导入手，细化和落实“双过半”的客户与路径。该行要求各支行要比照市分行机构业务核心指标“双过半”任务分解清单，逐户列出机构存款扭负和拓户增存的目标客户清单，逐户落实网点和责任人。及时了解大额资金的进出情况，提前掌握信息。从6月份起，对1000万元以上的大额出行资金，须经市分行分管领导核准后才能划出，不得未经审批擅自出行，尤其是大额公共财政资金要严格把关。