工行邢台冶金支行加强作风整顿夯实发展基础

    提高重视程度，激发工作热情。各网点认清支行面临的严峻形势，增强危机意识、忧患意识，针对干事创业、业务效率，服务能力、环境卫生、工作纪律等突出问题，查找问题症结，制定整改措施，限期整改，切实使各岗位工作作风明显改变，激发员工以饱满的工作热情，奋发向上的精神状态投入到支行各项业务发展中。

 

    加强基础管理，提高服务客户能力。统一网点开门时间，各网点对外正式营业统一调整为8：50分，利用10分钟时间开展微沙龙主题营销活动，挖掘潜在客户、客户潜在需求提供新的途径；加强网点员工轮岗，结合网点综合化改革，合理调整劳务组，切实做好大堂经理、柜员合理流动，提升网点综合竞争力和每名员工的业务能力；加强员工培训教育，提高员工素质。

 

    开展大讨论，激发员工活力。结合“作风整顿”和“两学一做”活动要求，在支行各部门开展“分行大发展、我该怎么办”专题讨论活动，充分发挥员工智慧，找准在思想上、工作上、作风上存在的问题，推动支行经营目标顺利实现。