3月3日，建行株洲分行在本部二十楼会议室召开了2016年工作会议、第四届职工代表大会第一次会议暨全行群团工作会议。行领导、高级经理、部门(含中心 )负责人、支行主要负责人和老领导代表、职工代表参加了会议。会议特邀市银监局领导参会。
会议由分行党委副书记、副行长陈伟乔主持。党委书记、行长贺涛作了题为《强化管理、转型创新，坚持建行株洲分行主要业务健康可持续发展》的工作报告，江波副行长作了题为《适应新常态，展现新作为，努力开创我行群团工作新局面》的群团工作报告。
会上，贺涛行长结合贯彻落实省行工作会议精神，回顾了2015年的工作，总结了成绩，指出了不足，分析了当前面临的形势，部署了2016年的年度工作，重点强调了转型与创新，强调了可持续发展，强调了以人为本，目标明确，思路清晰，要求具体。江波副行长对2015年群团工作进行了简要回顾，重点介绍了该行维护职工权益，切实关心关爱员工的具体举措和丰富员工文化生活等情况，对2016年群团工作的主要任务进行了安排部署。
2016年是“十三五”规划开局之年，也是建行株洲分行推进转型发展的关键之年，贺涛行长要求全行上下，齐心协力，按照省行战略部署，围绕创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，继续坚持“构和谐、谋发展、保平安”的办行思路，主动适应新常态，以人为本，转型创新，完善机制，守住底线，保持主要业务发展指标市场份额第一、系统排名靠前的地位，确保资产质量基本稳定，一线员工收入有所增长，经营管理实现“三无”目标。对今年的工作，他强调要重点抓好七个方面的工作： 第一，加快转型，唱响建行大品牌。只有转型，才能涤故更新，迸发新活力。第二，推进创新，提升核心竞争力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。要与时俱进推产品创新、流程优化，提高服务创新。第三，维护挖潜，巩固业务老阵地。要紧跟“供给侧结构性”改革步伐，积极应对去产能、去库存、去杠杆、降成本带来的挑战，挖掘存量业务潜力，补长第三组支行、县域支行发展不足。第四，完善机制，发挥资源配置杠杆作用。要发挥人力资源配置作用，优化员工费用结构，做好业务管理费配置，做强资本性支出，有保有压有控，进退有序配置信贷资源。第五，守住底线，确保发展蹄急步稳。有质量的发展，才是健康的发展，可持续的发展。第六，强化党建，引领前进大方向。常打预防针，架设高压线，从严落实“两个责任”，不断巩固“三严三实”专题教育成果，持续强化作风建设。第七，以人为本，汇聚发展正能量。
会议期间，会议代表分三组对工作报告进行了学习讨论，提出许多工作意见与建议，各分管行领导对分管工作也进行了重点部署。讨论进行了4个多小时，发言踊跃，直面问题，提的意见与建议都很实在、很坦诚；分管行长重点工作部署也很具体，指导性强。
此次会议的召开，为建行株洲分行2016年全年工作指明了方向，明确了思路，鼓舞了士气。全行上下将坚定信心、锐意创新、团结拼搏，苦干加巧干，推动建行株洲分行各项业务在新常态下保持健康可持续发展。（张胜祥）
