工商银行晋城分行机制优先 激发小企业信贷发展活力

    今年以来，工商银行晋城分行坚持“争先进位、加快发展”的经营理念，健全营销机制，提出多项措施，加强对当地小企业客户市场的挖掘营销工作，进一步提升小企业金融业务发展活力与可持续性。

    一、建立组织服务机制。健全小微企业金融服务管理机制。结合当地市场资源优势，有针对性地提出小微企业金融服务方案，加强部门之间的协调配合，以带动小微企业各项业务的进一步拓展，满足更多小微企业多元化金融服务需求，提高市场综合竞争力。

    二、建立营销宣传机制。积极调动部门优势兵力，组建营销宣传小分队，带动客户经理跑市场，加强市场调查，找准业务切入点。加大与各支行营销宣传的互动，促进各支行所在区域小微企业资源情况摸排，对当地小企业上门做好信贷产品普及、行业信息咨询、对路金融产品三送等服务，为小微企业开办各项融资业务服务，积极推介我行更多款融资新品业务，扶持和促进小微企业的长足发展。

    三、健全风险管理机制。抓好客户经理队伍建设，提高客户经理业务素质及综合素质的基础上，充分发挥客户经理作为风险管理第一道防线的作用，强化客户经理风险意识，注重抓住业务发展过程中关键风险点，优化业务结构，着力谨慎严把融资风险，从源头防范风险，有效提升小企业业务风险管理能力，促进小企业业务实现新增长、新突破。