为进一步推动个贷业务发展,工商银行晋城开发区支行结合自身实际情况,着眼个贷业务市场发展,主动谋划对策,积极创新,通过认真学习培训,加大营销力度,助推个贷业务稳健发展。
一、考核落实到位。该行把个贷业务发展作为重要任务来抓,要求全行员工学习个贷、营销个贷,创建全员学习、全员营销的良好氛围。今年以来,为了强化全行营销个贷的力度,该行通过加大个贷业务的考核力度,制定个贷活动专项绩效考核办法,明确目标任务与责任。同时,对个人贷款投放量实现计价奖励,切实激发全员营销的积极性。
二、培训落实到位。该行充分利用每周双晚培训活动,组织员工学习,逐步在全行普及个贷业务知识。一方面,多次邀请市分行个贷中心领导对全行员工进行市场培训,另一方面,由个贷骨干员工通过PPT课件为全行员工讲解个贷产品、个贷营销要点等知识,拓宽全行员工个贷知识面。
三、营销落实到位。该行一方面与各大房地产公司建立良好的业务往来,积极参与晋城市内各项房展会等活动;另一方面鼓励网点柜员、对公客户经理等加入到个贷营销队伍中,充分利用网点丰富的客户资源,积极开展个贷业务营销。通过全行上下相互协作,充分发挥联动营销效能,共同推进个贷业务稳步发展。
四、能力落实到位。该行以个贷经理为骨干组建个贷专业小组,通过帮传帮带,夯实了该行的个贷经理队伍,业务能力得到了提升,在大力推动一手房按揭贷款的同时,做大做强了军人住房公积金贷款,得到了客户的广泛好评。
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