建行郴州分行做到三个坚持 夯实双基管理

    双基管理是营运条线确保安全运营的基础。今年以来，郴州分行做到三个坚持，夯实双基管理。

    一、坚持业务培训

    利用每月召开城区及附近县支行委派营运主管座谈会，对委派营运主管工作中遇到的问题进行分析提出解决措施，并对近期省行下发的风险提示及通报进行转培训。对支行每周的培训进行抽查，并不定期地组织柜面人员集中考试。通过集中座谈、讲案例、学制度等，使委派营运主管和柜员在日常的工作中时刻保持风险防范意识。

    二、坚持检查督导

    按照省行下发的渠道与营运检查安排，结合郴州分行的实际情况，按月制定检查方案下发支行。每季分行组织全面检查，并对委派营运主管的自查进行检查。对检查发现的问题的个数及质量与上级行检查进行比较，督促各级检查做实、做到位。对检查发现的问题，指导支行做好整改，充分发挥检查督导职能，提高检查效果。

    三、坚持日常管理

    充分利用稽核监测管理核查系统作用。分行稽核岗专职人员在风险预警信息核查过程中，对典型的风险事件，转到督导组，督导组进行风险识别，形成规范，这样带动全辖快速适应新型风险监测模式。

    双基管理是营运条线永恒的话题，双基管理永远在路上。郴州分行将认真贯彻落实总行“综合性、多功能、集约化”战略，提高基层行员工业务素质，提升全行集约化生产和客户服务水平，支持网点战略转型和业务发展，为全行的业务发展保驾护航。