为进一步控制好资产质量形势,无锡分行努力提升信用风险精细化管理水平,通过以下措施夯实信贷业务基础。一是统一思想,上下形成合力。认真组织召开风控委会议、年度风险管理工作会议、风险管理例会、五项措施推进会等重点会议。二是明确重点,加强组织管理。围绕信用风险管理综合评价体系,制定风险管理及资产质量考核、风险经理队伍建设等风险基础管理工作重点。并围绕工作重点组建重点工作小组。三是现场指导,狠抓过程管理。工作小组分头赴基层行进行调研与座谈,帮助剖析查找风险管理薄弱环节,针对问题根源给予指导和提示,同时积极传播先进经验,及时传达工作要求和指示。四是常态推进,加强学习交流。为重点工作的推进疏通交流渠道,各重点工作联系人对具体人员及事项进行督促及跟踪,并组织学习交流。
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