2016年5月27日是个好日子，宜章支行迎来了郴州市分行副行长彭建四授予的表扬卡：宜章支行个贷余额40547万元，是郴州市分行首个个贷余额突破4亿元的支行，且个贷不良率为零。这份表扬卡既是对我行近年来个贷业务成绩的肯定，亦是肩上一份沉甸甸的责任。截止2015年12月31日，宜章四大国有商业银行个人贷款余额为81587万元，建行为37140万元，占比45.52%，截止2016年5月31日，宜章四大国有商业银行个人贷款余额为86043万元，而建行为40720万元，占比47.35%，在当地市场上，建行个贷业务的领先地位得到了进一步巩固。近年来，宜章支行不断提高执行力，抓工作突出快、狠、准，各项业务都取得了长足发展，个贷业务尤为明显，每年以新增6000万元的速度快速增长。
一、夯实我行传统住房贷款业务：近十年来，我行积极营销宜章县域内大、小楼盘36个，授信额度达12亿元，“要买房找建行”的理念已深入人心，在营销发展中，做到早动手、真干、抓实、服务效率快，在市场竞争中占得了先机，同时成立专业团队，进行上门授课，帮助开发商的置业顾问迅速掌握按揭流程，促使开发商早日回笼资金，在当地已小有名气。
二、 进一步强化责任意识和危机意识：由于主客观因素的影响，近两三年与同业相比发展动力不足，个贷市场竞争力明显有所偏弱；今年市行开展“2016年抢份额、提占比、争第一”的活动，并将个贷业务纳入支行班子KPI考核体系，充分说明了个贷业务的重要性，也体现了市行党委对个贷业务的关心与关注。发展的需要和岗位职责要求，赋予了我们沉甸甸的责任，我们必须加倍地努力。
三、提高个贷客户经理队伍素质，提升专业专注水平。客户经理注重加强业务学习，提升专业素质和适岗履岗能力，边学边干，边干边学；主动同上级行沟通交流，寻找政策支持，找准业务发展的切入点。
四、加强贷后催收管理工作，提高个贷资产质量。当前个贷不良较年初出现了明显反弹，我们认识到压缩不良贷款的重要性和紧迫性，采取上门催收、扣收保证金、法律诉讼、委外、核销等多种方式和手段，尽快将不良贷款压下来；不良贷款催收压缩工作时时讲，天天讲，创建不良贷款催收压缩工作的良好氛围和长效机制。
五、进行廉洁自律教育。不断加强个贷从业人员自我学习、自我教育、自我约束、自我提高的能力，保持与客户生活交往中的“远距离”，严格信贷从业人员的“十九条禁令”，在自身业务能力提高的同时主动、自觉抵制、消除各类不良因素的影响。
回顾过去，展望未来，宜章支行个贷业务实现了健康可持续性发展，我行将以个人住房贷款、快贷、家装贷为基础，以个人助业贷款、商用房贷款为增长点，坚决打好“抢份额、提占比、争第一”的这场攻坚战，迎接宜章支行个贷业务更美好的春天！
