工商银行晋城红星街支行紧紧抓住半个月时间，采取稳储增储新举措，全力以赴抓存揽储，确保月末储蓄存款不流失、实现稳储增储目标。
迅速部署，大打攻坚战。该行积极谋划储蓄存款攻坚战，明确当前储蓄稳增工作重点和导向，坚持抓大不放小，以全方位服务竞争优质客户和拓展储源。要求干部党员要以“两学一做”学习教育为契机，率先垂范、真抓实干，将学习成果转化为营销拓展实践，躬身走访，深挖储源，在做好客户维护的同时，积极拓展他行客户和存款。
立足阵地，打好保卫战。细化网点各岗位营销职能，加强内部协作，构建一体化营销格局，充分利用网点现场客户，通过渠道二维码、微沙龙等组织客户进行体验，帮助客户了解和掌握我行互联网金融产品及其功能和特点，同时依托我行现有理财产品特别是滚动型理财产品开展宣传营销工作，增强互动，促进联动，实现增人气、稳客户、拓储源、促增长的目的。
主动争揽，防止周边客户流失。组织员工深入周边门面店铺、附近居民小区、专营商户等开展宣传走访营销活动，进一步加大手机银行信用卡、三融产品、商友卡、个人结算套餐、转帐终端的营销推广力度，提高市场覆盖率，拓宽商户经营性沉淀资金来源和归集居民闲散资金。同时，通过直销银行挖转客户他行资产，吸引和培育一批中高端客户，进一步提升重点客户的增存能力。
做好维护，深挖客户贡献度。充分发挥管户客户经理的职能作用，增强客户联系频率，加强产品信息交流沟通，深度挖掘客户价值，从存量客户中提升有效客户，特别是私人银行客户的提升，使优质客户将闲置资金和回笼资金转到该行，实现以质补量，以优固稳，巩固优质客户基础，并通过业务产品拓展储蓄资源。
