为扭转支行代理保险业务发展落后态势,提升中间业务收入贡献度,进入二季度以来,邮储银行丰城支行出台多项激励政策,细化工作措施,加紧业务发展,取得了良好成效。截至6月19日,该支行二季度累计完成期交保费255.2万元,完成季度任务的300.2%,其中中邮期交完成44.7万元,完成季度任务的496.7%,两项计划完成比均列宜春市分行十个经营单位第2位。
加强组织领导。为高效开展代理保险工作,该行专门成立了代理保险业务领导小组,负责协调与保险公司、前后台之间的各种业务关系。通过不断强化银保合作,加强与保险公司的协调配合,通过开展座谈会、产说会等活动,提高员工的营销技巧和成功率。
加大业务培训。该行通过定期组织培训和网点利用晨会时间组织员工做业绩通报和经验分享、夕会时间组织员工学习营销话术、分析失败原因及学习代理保险知识等方式,改变员工对代理保险业务的认识,克服畏难情绪,促使人人开口,提高促成率。
加紧后台督导。为提升员工的营销积极性,该支行专门制定了二季度代理保险业务考核办法和激励政策。每天由后台管理员通过微信群实时通报每个网点、每个员工出单情况,由分管行领导亲自对出单员工进行点评,调动了员工积极性,营造了全行“你追我赶”的氛围,实现了员工全面开花的良好局面。
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