2016年6月15日,衡阳城北支行组织召开城北片区内控案防暨员工思想动态分析会,城北支行行领导和中层干部、城北片区各二级支行行长和副行长参加了此次会议。
会上,各参会人员就上次案防分析会揭示问题的整改情况进行了汇报,并对近段时间出现的风险事件、运行核算质量、员工异常行为动态进行了详细分析和排查,提出了解决措施和办法,并对当前不能解决的困难和问题集中讨论、相互交流经验。支行行长对与会人员的发言进行了一一点评,针对提出问题逐条提出了解决措施和建议,并提出三点要求对下一阶段的内控案防工作进行部署。
一是提高认识,夯实思想防线。首先要高度重视本次会议揭示问题的整改,明确责任人,明确整改期限,从而达到发现问题、揭示问题、整改问题,提升内控案防管理水平的目的。其次,各与会人员要对员工开展经常性的思想教育,通过案例分析、案件通报等形式,警钟长鸣,使全体员工自觉遵规守纪,从思想上“不敢、不想”违规违法。
二是加强学习,夯实操作防线。要求各部门建立学习制度,每周组织开展一次业务学习,及时学习新业务、新流程、新政策。要求营业部每天利用晨会时间对柜员业务操作、日常服务行为进行总结、点评,从点滴做起,抓规范、抓养成,减少业务差错,扎实提高业务技能。
三是尽职履责,夯实监督防线。内控案防工作是各项业务健康、稳定发展的基石,全体与会人员要履行职责,全面了解员工思想行为动态,认真开展风险隐患排查,将内控案防各项规章制度落到实处,确保支行稳健发展。
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