一季度,建行岳阳市分行通过加强组织领导,采取有效方案,充分发掘员工积极性和主动性,各项主要业务指标实现了新突破。
该行完善考核机制,做好资源配置,资源注重向存款倾斜、向一线倾斜、向县域倾斜、向业务发展的重点领域和重要指标倾斜。加强公私联动,加大业务合作的广度和深度,牢牢掌控资金源头。通过加强公私联动,加强代发工资业务发展,围绕目标客户群制定涵盖存款、贷款、理财、贵金属、信用卡和电子银行等产品的套餐方案,以公司业务发展带动个人存款增长,实现业务又好又快发展。
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